Durch das Homeoffice entstehen neue Lebens- und Mobilitätskonzepte. Diese erweitern das klassische Arbeitsverhältnis.
Jeder Ort kann im Prinzip zum Homeoffice werden – eine öffentliche Bibliothek, ein Co-Working-Space, eine einsame Berghütte. Solange das Netz schnell und stabil ist.
Sobald wir über technische Hilfsmittel kommunizieren, sind wir voneinander getrennt. Dabei ist es unerheblich, ob KollegInnen im gleichen Gebäude sind oder am anderen Ende der Welt. Alle, die über Distanzen arbeiten, möchten zu anderen Menschen Nähe aufbauen und erhalten.
Das Spannungsfeld digitaler Vernetzung ist jedoch:
MehrJe größer die virtuelle Vernetzung, desto stärker können wir uns isoliert fühlen.
In Eurem Unternehmen bewegt Ihr Euch in einem permanenten Spannungsfeld zwischen Agilität und langfristiger Strategie.
Ihr versucht, einen Ausgleich zwischen Flexibilität und Beständigkeit zu finden. Ihr bewegt Euch zwischen dem Vertrauen auf Vorhersehbarkeit und ständigen Veränderungen.
Veränderungen haben dabei nicht nur Auswirkung auf die Planung und auf Eure Kennzahlen. Veränderungen wirken sich auch massiv auf die Dynamik und die Gefühle im Team aus.
Von Anfang an gehört es zu den agilen Werten, dass das Reagieren auf Veränderung wichtiger ist als das Befolgen eines strikten Plans. Projekte werden nicht mehr langfristig geplant, sondern über kurze Zeiträume.
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