Leadership Journey für Nachwuchsführungskräfte

Ergebnis

Ein mehrwöchiges Blended Learning Programm stärkte neue Führungskräfte in ihrer Rolle, mit Fokus auf Werte, Selbstreflexion und psychologischer Sicherheit.

Ausgangssituation & Herausforderung

Ein international agierendes Unternehmen wollte Nachwuchsführungskräfte auf ihrem Weg in die neue Rolle stärken.

Ziel war es, Klarheit über die eigene Führungsidentität zu schaffen und gleichzeitig psychologische Sicherheit im Team zu fördern.

Die Herausforderung: Unterschiedliche Erfahrungsstände, hohe Erwartungshaltung und der Wunsch nach praxisnahem Lernen, das sich in den Arbeitsalltag integrieren lässt.

Ansatz & Umsetzung

Ich entwickelte ein maßgeschneidertes Blended Learning Programm mit modularem Aufbau:

Präsenz-Workshops mit intensiver Moderation
Selbstlernphasen mit interaktiven Impulsen
wöchentliche Transferaufgaben, abgestimmt auf reale Führungssituationen

Die Inhalte wurden über die unternehmenseigene Lernplattform kuratiert und durch individuelle Coachings ergänzt.

Spezifische Online-Sessions zu interkultureller Kompetenz, Resilienz und werteorientierter Führung schärften den Blick für den eigenen Führungsstil.

So haben wir die Herausforderungen gelöst

Stärkung der Selbstwirksamkeit und Teamdynamik
Kombination aus Selbstreflexion und Peer-Learning
Individuelle Begleitung statt Standard-Trainings
Konkrete Aufgaben für den Alltag statt abstrakter Theorie

Zusammenfassung

Die Teilnehmenden erarbeiteten eine persönliche Vision ihrer Führungswerte und erhielten eine klare Roadmap, wie sie diese im Unternehmenskontext wirksam leben können.

Die Führungskultur wurde spürbar gestärkt. Nicht durch Tools, sondern durch Haltung.

Wo der Kunde heute steht

Das Format ist fest im Weiterbildungsportfolio verankert und wurde auf weitere Führungsebenen ausgeweitet. Die HR-Abteilung nutzt die Inhalte nun als Blueprint für wertebasierte Führungskräfteentwicklung.