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Multikulturelle Teams

Förderung kultureller Vielfalt in Unternehmen lohnt sich

3 Gründe warum multikulturelle Teams kreativer sind

16. September 2015

Für jedes Projekt und jedes Unternehmen sind Menschen die wichtigste Ressource. Ein multikulturelles Team setzt sich aus Menschen aus unterschiedlichsten Kulturkreisen zusammen. Jedes Teammitglied bringt dabei verschiedene Perspektiven, Fähigkeiten und Erfahrungen sowie kulturspezifisches Wissen in die tägliche Arbeit ein.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Kreativität und Innovationskraft fördern. Dies sind essenzielle Voraussetzungen für ein erfolgreiches Bestehen am globalen Markt. Teamentwicklung im Unternehmen ist also oberste Priorität. Dabei gilt es, aus kulturell geprägten Arbeitsweisen und den individuellen Erwartungshaltungen der einzelnen Mitglieder, Synergien zu bilden. Es gibt zahlreiche Gründe, die Belegschaft in Unternehmen vielfältiger aufzustellen. Hier sind drei:

In multikulturellen Teams wird nichts für gegeben gehalten

In jedem Projekt müssen Ideen generiert werden, um Probleme zu lösen. Und Innovationskraft hängt unmittelbar von kreativen Lösungsansätzen ab. Der Mensch ist jedoch ein Gewohnheitstier und je ähnlicher sich die Teammitglieder sind, umso weniger bewegen sie sich aus ihrer Komfortzone. In einem multikulturellen Team müssen immer wieder neue Wege gefunden werden, Aufgaben zu erledigen. Teams, die sich aus Mitgliedern mit gleichem oder ähnlichen kulturellen Hintergrund zusammensetzen, sind in der Regel weniger agil. Eine hohe Flexibilität im Umgang mit unerwarteten Ereignissen ist in multikulturellen Teams eine viel stärkere Notwendigkeit.

Die Teammitglieder haben Spezialkenntnisse ihrer Kunden und Partnern

Die Mitglieder eines multikulturellen Teams können dem Unternehmen sowohl bei der Erschließung neuer Märkte helfen, als auch beim Erweitern von Lieferanten- und Partnernetzwerken weltweit. Wenn Unternehmen internationale Kunden, Partner und Zulieferer haben und ihr globales Netzwerk erweitern möchten, sollte sich das in der eigenen Belegschaft widerspiegeln. So können zielgruppenspezifische Angebote für den internationalen Markt entwickelt werden – authentisch und glaubwürdig.

Internationale Perspektiven eröffnen neue Horizonte

Aufgrund der multikulturellen Zusammensetzung des Teams kann auf eine große Auswahl an Erfahrungen zurückgegriffen werden. Durch die Vielfalt im Team kann sich zwar das Konfliktpotential erhöhen, sie führt aber auch dazu, dass die Teammitglieder agil und wachsam bleiben. Harmonie um jeden Preis ist für Kreativität kontraproduktiv. Zu viel Harmonie fördert eher Bequemlichkeit. In multikulturellen Teams wird hingegen nichts für gegeben gehalten. Das Team muss sich immer wieder neu erfinden.

Ein bunt gemischtes Team ist kreativer, aber auch schwerer zu managen. Länderübergreifendes Arbeiten stellt für Führungskräfte und Projektleiter eine große Herausforderung dar. Ein hohes Maß an Empathie, Wertschätzung und systematische Vertrauensbildung sind Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Teamentwicklung. Mit der richtigen Strategie haben multikulturelle Teams das Potenzial zu hoher Produktivität.

Wenn Sie mehr erfahren möchten, wie Sie ein multikulturelles Team effektiv führen und positiv auf das Handeln der Teammitglieder einwirken, dann schauen Sie doch mal in mein neues Training bei video2brain. Auf YouTube gibt es kostenlose Beispielclips. Natürlich freue ich mich über Likes, Shares und Comments.

 

Text: Jan-Christoph Daniel

Erschienen als Gastbeitrag auf dem offiziellen video2brain-Blog am 15. September 2015.

Mein Trainerporträt bei video2brain – a LinkedIn company.

 

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