Menschen bestimmen den Erfolg eines Unternehmens
Der Umgang der Mitarbeiter untereinander und die gegenseitige Wertschätzung haben massiven Einfluss auf die Produktivität und damit das Geschäftsergebnis.
Personalentwicklung ist somit immer auch Unternehmensentwicklung – angefangen von strategischen Zielsetzungen bis hin zu den konkreten individuellen Maßnahmen für einzelne Mitarbeiter oder Teams.
Welche Ziele verfolgt internationale Personalentwicklung?
Die internationale Personalentwicklung hat zum Ziel, den strategischen Bedarf an Qualifikationen im Unternehmen über Ländergrenzen hinweg zu decken.
Eine zeitgemäße Personalentwicklung verfolgt 3 primäre Ziele.
1/ die Mitarbeiter zu binden, zu fördern und vor allem zu motivieren – wobei es gilt, länderspezifische Besonderheiten zu berücksichtigen.
2/ den Bedarf an Entwicklung und Weiterbildung kontinuierlich und systematisch zu erkennen.
3/ daraus praxisorientierte globale Learning & Development-Maßnahmen abzuleiten und diese länderübergreifend umzusetzen.
Für die Anpassungsfähigkeit eines global agierenden Unternehmens in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt spielt die Personalentwicklung eine entscheidende Rolle.
Im Mittelpunkt steht zum einen die Förderung der Mitarbeiter durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und zum anderen die Erhöhung der Attraktivität des Unternehmens für potenzielle Kandidaten.
Welche Einflussfaktoren gibt es?
Auch wenn Ihr Unternehmen bisher nur am lokalen Markt aktiv ist, ist eine globale Perspektive essenziell, da sich der weltweite Arbeitsmarkt durch 2 primäre Einflussfaktoren verändert.
1/ Globale Mobilität
Der Wettbewerb um die besten Talente findet weltweit statt und der globalen Mobilität von gut ausgebildeten Fach- und Führungskräften sind kaum noch Grenzen gesetzt.
Hochqualifizierte Menschen gehen dahin, wo sie optimale Entwicklungsmöglichkeiten vorfinden. Unternehmen müssen dafür sorgen, für die besten Talente attraktiv bleiben.
2/ Digitalisierung der Arbeit
Jede Art von Arbeit, die sich digitalisieren lässt, kann dort verrichtet werden, wo es eine schnelle Internetverbindung und das entsprechende Know-how gibt.
In diesem Zusammenhang haben sich unter anderem die Begriffe Cloud Worker und digitales Nomadentum durchgesetzt. Plattformen, die es ermöglichen, Projekte in die ganze Welt zu verteilen, treiben diesen Trend weiter voran.
Internationale Personalentwicklung bringt viele Herausforderungen mit sich
Dazu gehören die Vorbereitung, Organisation und Begleitung von Auslandsentsendungen, sowie der Umgang mit möglichen Spannungen, die innerhalb einer vielfältigen Belegschaft und der multikulturellen Teams in den Ländervertretungen entstehen können.
Einer der Hauptgründe, warum Mitarbeiter Unternehmen verlassen, sind zwischenmenschliche Konflikte mit Vorgesetzten oder Kollegen.
»Entwicklungsmaßnahmen, die auf Synergien und gegenseitige Wertschätzung ausgerichtet sind, sind die beste Garantie für langfristigen und nachhaltigen Erfolg«.
Wenn Sie für Ihre internationale Personalentwicklung Impulse benötigen, dann schauen Sie gerne in mein Video-Training bei video2brain – a LinkedIn company.
In 21 Videos bekommen Sie zahlreiche Lösungsstrategien für essentielle Fragen der Personalentwicklung.
- Welche Mitarbeiter brauchen Sie jetzt und in Zukunft?
- Wie ziehen Sie weltweit die besten Talente an?
- Wie entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich weiter, um den Unternehmenserfolg zu sichern?
Das Video-Training richtet sich an Personalentscheider, die Veränderungsprozesse im Zuge einer stärkeren internationalen Ausrichtung durchlaufen.
Fach- und Führungskräfte, die mit länderübergreifenden Aufgaben betraut und für eine vielfältige Belegschaft verantwortlich sind, bekommen ebenfalls viele Impulse.
In welche Entwicklungsmaßnahmen investiert Ihr Unternehmen in der Zukunft?
Ich freue mich immer über Austausch und Feedback.
Ihr Jan-Christoph Daniel
