Der Umgang der Mitarbeiter untereinander und die gegenseitige Wertschätzung haben massiven Einfluss auf die Produktivität und damit das Geschäftsergebnis.
Personalentwicklung ist somit immer auch Unternehmensentwicklung – angefangen von strategischen Zielsetzungen bis hin zu den konkreten individuellen Maßnahmen für einzelne Mitarbeiter oder Teams.
Wenn Sie mit Ihren Geschäftspartnern oder Kunden vor Kurzem chinesisch Essen waren, haben Sie sicher mit der Rechnung am Ende einen Glückskeks bekommen. Darin war ein Papierstreifen mit einem Zitat oder einer Aussage über die Zukunft.
Und vielleicht dachten Sie »Wow, das trifft genau zu, so ein Zufall«. Sie konnten sich mit dem identifizieren, was auf dem Papierstreifen stand.
Mit Maßnahmen zur Personalentwicklung kann es sich ähnlich verhalten, wie mit Glückskeksen. Da werden Mitarbeitergespräche geführt und Ziele formuliert und die Menschen im Unternehmen sollen sich damit identifizieren – irgendwie. Mehr
